PCC
Professional Certified Coach (PCC) er en internasjonal coachsertifisering og er det andre sertifiseringsnivået i den internasjonale coachorganisasjonen ICF. For å oppnå PCC må du være akkreditert gjennom en ICF godkjent skole, som Co-Active Training Institute (CTI), og bestå etikk-eksamen Coach Knowledge Assessment test (CKA).
PCC innbærer mer enn 125 undervisning/trening sammen med erfarne trenere, samt minst 500 timer med egne klienter. PCC fornyes hvert tredje år.
ICF
ICF International er verdens fremste og største organisasjon for profesjonelle coacher. Som medlem er vi en del av et internasjonalt nettverk som representerer og understøtter profesjonalitet og kvalitet. ICF Globalt eier ICFs premium merkevare (brand) og står for de veldefinerte og respekterte kjernekompetanser, etiske retningslinjer, sertifiseringsprosesser og akkrediterte coachingutdannelser.
Vi er også medlem i ICF Norge, og er en del av det profesjonelle coaching-nettverket i Norge. Sammen er vi sterkere og vi løfter coaching som profesjon. ICF Norge er godt representert i arbeidet for utvikling av et norsk standard for coaching.
ORSC
ORSC™ står for organisasjons- og relasjonssystemcoaching.
Å mestre eller skape gode relasjoner kan være svært krevende. For å klare dette trenger vi et språk for å sette ord på og bevisstgjøre det som skjer mellom individene i en relasjon eller organisasjon. ORSC (Organization & Relationship Systems Coaching) gir oss et slikt språk gjennom sine mange verktøy og modeller. Denne tilnærmingen skaper bærekraftige og motstandsdyktige lag, organisasjoner og familier.
DNV GL
Sertifiseringen er et kvalitetsstempel i markedet og dokumenterer relevante kunnskaper innenfor fagområdet. Dette innebærer at vi legger vår stolthet i å vedlikeholde og holder oss oppdatert innenfor faget, slik at vi til enhver tid kan bidra til en profesjonell rekrutteringsprosess for kunde og kandidat.
CPCC
Sertifiseringen, CPCC, betegnes som gullstandarden innen coaching. Co-Active Training Institute har eksistert i mer enn 25 år, og er i dag en av verdens ledende på utdanning av coacher. Co-Active coaching bygger på grunntanken om at alle mennesker er naturlig kreative, ressursterke og hele.
I en tid hvor svarene er tilgjengelige på sekunder, er det kanskje noe annet som er i ferd med å bli en mangelvare: evnen til å undre seg. Vi har aldri hatt raskere tilgang til informasjon. Likevel er det ikke sikkert vi har blitt bedre til å utforske det som…
På årets Lillestrømkonferanse - Det starter med deg - holdt vi foredraget Gjør holdning til handling. De fleste ledere er enige om at mangfold og inkludering er viktig fordi forskning viser at det lønner seg. Likevel vet vi at gode intensjoner ikke alltid blir til god praksis. I Norge opplever…
De fleste ledere vi møter er dyktige, intelligente og oppriktig opptatt av å gjøre en god jobb. Likevel, når vi spør hva de merker i kroppen midt i en krevende samtale, stopper mange opp. De er ikke helt sikre. I praksis er det ofte fordi pusten er blitt grunn, kjeven…
Hvorfor oppnår du ikke de resultatene du faktisk er kapabel til å skape? De fleste vi møter mangler verken kompetanse, kapasitet eller ambisjon. Likevel uteblir de virkelig tydelige resultatene. Årsaken er sjelden mangel på innsats, men mangel på presisjon. I en hverdag preget av høyt tempo, komplekse forventninger og kontinuerlige…
Mange sier at de ønsker samarbeid. Ofte betyr det egentlig: Jeg vil at du skal bli enig med meg raskere. Reelt samarbeid krever noe mer. Det krever at du evner å lede deg selv og slipper behovet for å alltid ha rett. Når forskjeller oppstår, aktiveres ofte nervesystemet før du…
Når vi snakker om ledelse, tenker mange på titler, roller og posisjoner. På toppledere, mellomledere og organisasjonskart. Men den viktigste ledelsen starter et helt annet sted. Den starter i deg. Ledelse handler i bunn og grunn om valg. Bevisste valg i små øyeblikk. Valg i møte med andre. Valg i…
Fra 1. januar 2026 presiserer Arbeidsmiljøloven at et «fullt forsvarlig arbeidsmiljø» også inkluderer psykososiale forhold. Det handler om hvordan vi har det sammen på jobb – samspill, forventninger, stress og støtte. For ledere betyr dette: Kartlegg og forebygg psykososiale belastninger som tidspress og uklare roller. Oppdater rutiner, HMS og personalhåndbok.…
Mange sier de vil utvikle seg, vokse og ta neste steg. Likevel lar vi tid bli den unnskyldningen som holder oss igjen. Men sannheten er enkel: tid er sjelden problemet. Det handler om prioritering, og om å velge løsninger som faktisk skaper fremdrift. Det handler om å velge bort noe…
Hvordan utvikler du deg som leder i en tid der endringer skjer raskere enn vi rekker å hente oss inn? Her er noen refleksjoner rundt hva som faktisk kreves – og hva som må endres i måten vi leder på. I dag forventes det at du som leder skal være…
Hvordan kom vi hit? Hvorfor er Norge et av landene som bedriver minst med ledelse? (ref de globale arbeidslivsundersøkelsene GELx) Kanskje fordi vi lenge har vært stolte av vår flate struktur, vår tillitsbaserte kultur og vår tro på at "folk fikser det selv"? Vi har hatt sterke fagmiljøer, høy grad…