260: Gir vi fra oss evnen til å undre?

I en tid hvor svarene er tilgjengelige på sekunder, er det kanskje noe annet som er i ferd med å bli en mangelvare: evnen til å undre seg.

Vi har aldri hatt raskere tilgang til informasjon. Likevel er det ikke sikkert vi har blitt bedre til å utforske det som ennå ikke har et svar. Innovasjon starter sjelden med et svar. Den starter med et spørsmål.

Hva om? Hvordan kunne det ha vært? Hva ser vi ikke?

De beste idéene oppstår ofte ikke når du er mest effektiv, men når tankene dine får lov til å vandre. Når vi kobler sammen erfaringer, perspektiver og mennesker på nye måter. Når vi gir plass til refleksjon fremfor umiddelbar konklusjon. I arbeidslivet snakker vi mye om produktivitet. Kanskje burde vi snakke mer om forestillingsevne. For hvordan skal vi skape morgendagens løsninger dersom vi ikke tar oss tid til å forestille oss dem?

Som ledere har du et særlig ansvar. Ikke bare for å levere resultater, men for å skape rom hvor mennesker kan tenke høyt, være nysgjerrige og utforske sammen. Samlæring handler ikke bare om å dele kunnskap. Det handler om å utvikle nye tanker i fellesskap.

Kunstig intelligens kan ofte hjelpe oss med svar. Men den kan ikke overta jobben med å drømme, undre oss og forestille oss nye muligheter. Det er fortsatt en menneskelig oppgave. Kanskje er et av de viktigste spørsmålene vi kan stille oss selv:

Når ga jeg sist tankene mine lov til å vandre uten et mål – og hva ble mulig fordi jeg gjorde det?

Undrende tanker fra Signe Lindi og Tove Margrethe Fjellvang Lie i BEVISSTE VALG AS