238: Må ledere være supermennesker?

Hvordan utvikler du deg som leder i en tid der endringer skjer raskere enn vi rekker å hente oss inn? Her er noen refleksjoner rundt hva som faktisk kreves – og hva som må endres i måten vi leder på.

I dag forventes det at du som leder skal være smidig, tilpasningsdyktig og i stand til å håndtere kompleksitet – uten å miste organisasjonens verdier og visjon av syne.

Mange opplever at lederskap er mer krevende enn noen gang før. Gamle måter å lede på strekker ikke til lenger. Samtidig ønsker ansatte i økende grad ledere som lytter, involverer, og skaper enhet og retning – på en måte som ivaretar både menneskene og organisasjonens mål.

Det er lett å forstå at mange kjenner seg overveldet. Nye krav og høyt tempo kan tappe både energi og motivasjon.

Så – må du være et supermenneske for å møte dagens lederrolle?

Fra transaksjon til relasjon

Tradisjonelle ledelsesmodeller er ofte bygget rundt individuell kontroll, tydelige strukturer og effektiv problemløsning. Det kan fungere i stabile omgivelser – men ikke i dagens virkelighet hvor:

• problemene er komplekse og stadig i endring, uten én riktig løsning.
• team består av ulike perspektiver og behov, som krever samspill og fleksibilitet.
• kultur, maktbalanser og endringsmotstand påvirker både fremdrift og trivsel.

Mange ledere bruker derfor mest tid på å administrere – og for lite tid på å faktisk lede.

Å gå fra transaksjonsledelse til relasjonsledelse krever en ny måte å tenke på. Det handler ikke lenger om å lede enkeltindivider isolert – men om å forstå og lede hele systemet: relasjonene, dynamikken og samspillet i teamet og organisasjonen.

Det krever trening

Denne typen lederskap skjer ikke av seg selv. Det må trenes på i hverdagen. Ledere trenger praktisk erfaring og støtte til å utvikle en mer relasjonsorientert tilnærming. For det er nettopp gjennom slike ferdigheter at lederskapet blir tydeligere og mer bærekraftig, både for deg som leder og for dem du leder.

Hva tenker du? Kjenner du deg igjen – og er du nysgjerrig på hvordan du kan trene på mer relasjonsorientert ledelse i praksis?

🧠 🐘 🧠 🐘 🧠 🐘 🧠 🐘 🧠 🐘 🧠 🐘 🧠 🐘 🧠 🐘

Vi er Signe Lindi og Tove Margrethe Fjellvang Lie i BEVISSTE VALG AS. Vi trener ledere og team til tydelig og mer bærekraftig lederskap! Vi bygger vårt utviklingsarbeid blant annet på ORSC™

Så hva er ORSC™ – Organization and Relationship Systems Coaching?

ORSC™ er en global anerkjent coachingmetode utviklet for å styrke relasjoner og samhandling i team, avdelinger, ledergrupper og organisasjoner som helhet. Metodikken bygger på forståelsen av at relasjoner utgjør et dynamisk system med egen intelligens og utviklingspotensial.

Ved å rette fokus mot hele relasjonssystemet – snarere enn enkeltindivider – bidrar ORSC™til å skape bærekraftig endring og forbedret samspill på alle nivåer i organisasjonen.

Gjennom ORSC™ oppnår ledere og team:

• Økt tillit og bedre håndtering av forskjeller
• Styrket samarbeid og innovasjonsevne
• Strukturert og konstruktiv konflikthåndtering
• Mer effektiv og målrettet kommunikasjon
• En felles, tydelig retning og formål