213: Er du en leder, er du en rollemodell

Å være en rollemodell som leder går hånd i hånd med å skape en atmosfære av psykologisk trygghet på arbeidsplassen. Psykologisk trygghet handler om  at du som leder evner å skape et miljø der ansatte føler seg komfortable med å være seg selv, dele sine meninger og ta risiko uten frykt for utfrysing eller annen negativ respons.

Fire viktige punkter som gjør at du som leder bidrar til psykologisk trygghet:

1. Vær ekte

Er du en leder som er autentisk og viser sårbarhet, skaper du et fundament for psykologisk trygghet. Når teamet ser at du er åpen om dine egne utfordringer og feil, føler de seg mer komfortable med å dele sine egne bekymringer og ideer uten frykt for å bli dømt.

2.  Skap tillit gjennom handlinger

Handlinger taler høyere enn ord. Er du en leder som opprettholder tillit gjennom konsistent og rettferdig atferd, bygger du opp under psykologisk trygghet. Når teamet stoler på dine intensjoner og handlinger, skaper det et miljø der de føler seg støttet og oppmuntret til å utforske nye ideer og metoder.

3. Åpen kommunikasjon og empati

Å være tilgjengelig for å lytte og vise empati er avgjørende. Praktiserer du åpen kommunikasjon og viser genuin interesse for dine ansattes velvære, skaper du et miljø der det er trygt å diskutere utfordringer og problemer uten frykt for negative konsekvenser.

4. Stimuler til veiledning og læring

Er du en leder som inkorporerer en kultur med kontinuerlig læring og veiledning, oppfordrer du til vekst og utvikling. Når det er akseptert å lære av feil og utforske nye ideer, skaper det et miljø der ansatte føler seg støttet i sin personlige og faglige utvikling.

Psykososial trygghet blir resultatet

Når du som leder praktiserer rollemodellatferd som omfavner autentisitet, tillit, åpen kommunikasjon og kontinuerlig læring, legger du grunnlaget for psykologisk trygghet på arbeidsplassen. Denne psykososiale tryggheten skaper et miljø der ansatte føler seg respektert, støttet og oppmuntret til å bidra på sitt beste, uten frykt for negativ respons eller konsekvenser

I en verden hvor lederskap ofte blir definert av posisjoner og hierarki, er det viktig å huske at den sanne essensen av lederskap ligger i å være en rollemodell. Det handler om å inspirere gjennom handlinger, å være autentisk, å bygge broer og å kontinuerlig strebe etter vekst. Er du en leder som omfavner dette, skaper du ikke bare en produktiv arbeidskultur, men også en atmosfære av inspirasjon og mulighet for de rundt deg.

Å være en rollemodell er ikke bare en oppgave; det er en forpliktelse til å forme bedre arbeidsforhold gjennom dine egne handlinger og verdier.