Å ta seg tid til å finne din lederidentitet er en viktig prosess for å…
Nr. 169: Å trene på nei
Vi hadde jobbet lenge med dette searchoppdraget! Det viste seg å bli et av de mest utfordrende searchoppdragene vi hadde hatt på lenge. Noen er funnet for lette, andre er funnet for tunge og ingen er akkurat det vi er på jakt etter. En av de neste vi finner i nettverket vårt, svarer raskt og virker veldig motivert, og vi får ham inn til et førstemøte. Vi får et inntrykk av at han allerede har lest seg opp og kan mye om både bedriften og stillingen han er forespeilet. Han blir etterhvert så interessert at han ønsker at vi sjekker både referanser og at han blir testet helt ut. Det ender med intervjuavtale hos oppdragsgiver. Natten før avtalte intervju, kommer det en kort tekstmelding om at han trekker seg.
Noen ganger, der vi har gitt avslag til kandidat med begrunnelse, har det også skjedd at begrunnelsen ikke aksepteres. Og selvsagt er det lov å være uenig. Noen ganger tar vi også feil. Ikke fullt så hyggelig når det etterfølges av flere truende tekstmeldinger og oppmøter i etterkant.
Det er svært sjelden at et oppdrag ikke lar seg løse. Enkelte, litt særegne oppdrag, kan vi nok bruke både en og to runder på, men vi kommer alltid i mål. Vi som jobber med rekruttering, kan likevel ikke trylle. Så å forvente at et rekrutteringsoppdrag er løst kvalitativt på 2-3 uker, er sjelden noe vi kan forplikte oss til, selv om det faktisk skjer at oppdrag blir løst så fort også.
Når vi mottar et standard rekrutteringsoppdrag (oppdrag med annonsering), kan det ta alt mellom 3-6 uker. En ytterst sjelden gang kan det ta lenger tid, og enda sjeldnere kan det vise seg å ikke komme i mål. Det kan det være flere årsaker til. Det kan ha noe med timingen, annonseringen, tidspunkt på året, mulig tilfang osv. osv. Noen vil ikke ha damer, noen vil ikke ha menn, noen vil ikke ha de over 50, noen vil ikke ha de under 35, noen vil ikke ha en som ikke ligner på seg selv. Vi vet at mye av dette strider mot både lov, etikk og fornuft. Som leverandør får vi likevel ikke levert noe kunden ikke ønsker å kjøpe. Andre ganger forandres jobbeskrivelse gjennom prosessen – slik at da vi må begynne helt på scratch når dette skjer.
Uansett, livet som rekrutterer/headhunter er usigelig spennende og variert. Nye prosjekter, nye kunder, eksisterende, gode, gamle kunder – nye kandidater, spennende bransjer, leveringsfrister, evig jakt etter den riktige kandidat og fornøyde kunder. Alltid i vandring mot lyset – mot løsningen – riktig kompetanse på riktig plass! For hver nye prosess, for hvert nytt menneskemøte, blir vi stadig mer ydmyke – for vi blir aldri utlært på mennesker!
Med ønske om en høflig uke – kanskje dette er uken du skal trene på å takke nei og på å tåle andres nei?
Nei er vanskelig. Nei er ubehagelig.
Nei krever forklaring. Nei er livsviktig, og vi må trene.
Ikke minst på å tåle andres nei.
Først da kan vi svare et ekte ja.
(Kathrine Aspaas)